Mezera ve vaší talentové strategii – a jak ji vyplnit

Dnešní vedoucí pracovníci musí vést i práci, nejen zaměstnance. Pracovní síla se do organizace a ven z ní může dostávat stále více způsoby, například přes platformy pro osoby na volné noze, crowdsourcing a dočasnou či smluvní práci nebo práci na částečný úvazek. Index dočasné pracovní síly ManpowerGroup z roku 2013 ukázal, že 40 % […]

20 nejúžasnějších firemních kanceláří – část druhá

Zdá se, že firmy, a především ty, které vydělávají díky internetu, v dnešní době kladou mnohem větší důraz na své zaměstnance a příjemné pracovní prostředí. Vytvořili jsme seznam našich 20 nejoblíbenějších kanceláří z celého světa, na kterých vám ukážeme, jak vypadá zákulisí některých z největších firem na internetu – plus […]

Headhunting a současná situace na trhu vysoce kvalifikovaných odborníků

Headhuntingem se v širším pojetí obvykle míní cílené aktivní oslovování potenciálních zájemců o obsazovanou pozici, kteří nejsou bez práce, a v řadě případů ani dosud o žádné změně neuvažovali. Klasický recruitment oproti tomu pracuje převážně s aktivními uchazeči o práci, ať už jsou volní, nebo jen mentálně na odchodu ze […]

Nepřestávejte hledat práci

Jste spokojeni se svou prací, se svým zaměstnavatelem, máte dobrý plat a kancelář blízko domova. Zde je několik důvodů, proč byste si měli přesto promluvit s jedním z našich poradců:Růst vaší kariéry– Věc, kterou většina lidí chce, ale zapomíná ji plánovat. Možná ve svém současném zaměstnání nemáte prostor pro růst nebo […]

Rozjíždíme Experis Executive – rozhovor s Janem Šindelářem

Experis, divize ManpowerGroup, která se v České republice specializuje na podporu klientů zejména v IT a Engineeringu, se opět rozšířila. Vznikl Experis Executive, jehož posláním je vyhledávat kandidáty na vyšší managerské pozice. Přečtěte si krátký rozhovor s leaderem této nové značky na našem trhu Janem Šindelářem, velmi zkušeným dlouholetým zaměstnancem […]

Technologické týmy zítřka – 3. část – Lidé a týmy

Kromě dovedností by se společnosti měly také zaměřit na to, jak jejich týmy pracují, jak jsou hodnoceny a na jejich budoucí strukturu.Spolu s vývojem technologie se musí funkce a způsob fungování IT oddělení změnit, pokud se mají vymanit z role poskytovatele služeb a začít se strategicky angažovat – obzvláště, pokud […]

Technologické týmy zítřka – 2. část – Dovednosti

DovednostiPodle průzkumu Technologické týmy zítřka se zdá, že v dnešní době nepředstavuje údržba a instalace IT systémů a řešení problémů s nimi spojených žádný problém. Ale technologické inovace na vysoké úrovni se ukazují být výzvou.Výraznou součástí problému jsou dovednosti. Konkrétně rostoucí potíže s vyvážením starších IT dovedností s novými nápady […]

Technologické týmy zítřka – 1. část – Přehled

 ÚvodCo je potřeba pro sestavení úspěšného týmu? Zkušení profesionálové? Zapálená nová krev? Od každého něco?Fotbalový expert televize BBC Alan Hansen v roce 1995 odepsal extrémně talentovaný mladý tým Manchester United, když slavně pronesl: „S dětmi nemůžete nic vyhrát.“ Tým sira Alexe Fergusona, ve kterém hráli David Beckham, Paul Scholes a […]

7 důvodů, proč vyměnit korporátní svět za kariéru ve startupu

Kariéra v korporátní sféře má spoustu výhod, přesto může zaměstnání v zavedené společnosti občas znamenat nudnou práci od devíti do pěti bez prostoru pro růst a se spoustou byrokratických omezení. To je důvod, proč mnoho lidí přitahují startupy.Ačkoli se práce v nich může podobat jízdě na horské dráze, zaměstnání v nově […]

Vytvoření IT týmu podporujícího inovaci a růst

Geoff Smith, výkonný ředitel ve společnosti Experis, vysvětluje důležité kroky, které musí IT týmy podniknout, aby mohly vést digitální transformaci jejich společností…Obchodní konkurenceschopnost a růst ve Velké Británii jsou stále více ohroženy nedostatkem dovedností. S největšími potížemi se potýkají zejména organizace vyhledávající experty v oblasti vědy, technologií, strojírenství a matematiky […]